previous arrow
next arrow
Slider

Innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling

Bedrifters rammebetingelser endres stadig raskere. Rask innovasjonstakt og stadig forretningsutvikling er avgjørende for å overleve. De ansatte trenger en sterk og meningsfull visjon for å trives og levere. Spigseth AS utfordrer og fasiliterer ledergrupper, styrer og gründere i prosesser innen innovasjon, omstilling, strategi- og forretningsutvikling, samt utforming eller spissing av bedriftens visjon. Med utgangspunkt velprøvde metoder og modeller skreddersys prosjektet til de utfordringer og behov som er relevant for nettopp din virksomhet.

Ta kontakt

Forbedring av salgsprosesser og selgertrening

En effektiv salgsorganisasjon er viktigere enn noen gang. Fremtidens salgsapparat på bedriftsvaremarkedet må være ekspert på hvordan virksomheten skaper verdi for kunden. Kunden skal nesten være villig til å betale for et møte med selgeren. Spigseth AS bistår salgsledelsen i B2B bedrifter med å evaluere og forbedre salgsorganisasjonen. Leveransen er individuelle målstyringsverktøy og handlingsplaner som sikrer at salgsapparatet fokuserer på de rette aktiviteter til de rette kundene og utvikler de rette kompetanser for å skape verdi for kundene.

Ta kontakt

Styrekonsulent

En styrekonsulent leies ut til å bistå styrer i spesielle prosesser eller situasjoner. Dette være seg i ad hoc situasjoner, i faser der spesiell kompetanse ønskes, eller i langsiktige utviklingsfaser i det enkelte styre. En styrekonsulent brukes ofte til å evaluere styret og dets arbeid, strukturere styrearbeidet eller andre oppdrag knyttet til styrearbeid og forretnings-utvikling. Eksempler på oppdragstyper finner du her: “ Oppdragseksempler – konsulent assistanse“. Ole Sverre Spigseth er autorisert styrekonsulent og benyttes som foreleser på flere kurs både i Styreforeningen og Konsulentforeningen.

Ta kontakt

Artikler

Hvordan skape vellykket omstilling, innovasjon og vekst

Få innblikk i hvordan konsulenter i StrategyTools arbeider for å hjelpe virksomheter til å endre perspektivet de har på strategi, omstilling og innovasjon. Les hvordan nye verktøy og perspektiver bidrar til å skape vellykket omstilling, innovasjon og vekst over hele verden – fra Silicon Valley og Canada, via Sør-Amerika, Europa og Sør-Afrika til Australia. Rapporten […]

Er vi nok opptatt av innovasjon og omstilling?

Er omstilling og innovasjon på agendaen i ledermøter og styremøter? Under et foredrag i Odense i september 2019 påsto Alexander Osterwalder at de fleste styrer har en nesten kriminell mangel på kunnskap om innovasjon (referert i den danske avisen Finans). Med den endringstakten vi opplever i dag bør styret og ledelsen hele tiden være opptatt av virksomhetens […]