Styrekonsulent og virksomhetsstyring
Et bra styre er gull verdt for å få bedriften til å gå i riktig retning, ha god ledelse og levere resultater. Hos Spigseth AS hjelper vi styrer og eiere med å bli mer profesjonelle i styrearbeidet. Vi gjør det lettere å skjønne hvem som gjør hva, og får eierne, styret og sjefen til å spille bedre på lag. Vi er din støttespiller, hjelper deg med å få ting på plass og gir deg gode råd – basert på masse erfaring og en praktisk tilnærming.
BoardCoach – vi hjelper styret ditt videre
Trenger styret, styrelederen eller eierne hjelp i vanskelige tider eller i store overganger? Da kan vi fungere som ekstern rådgiver og styrecoach.
Vår jobb som BoardCoach kan være å:
– Være en samtalepartner for styrelederen eller daglig lederen.
– Støtte nye eller uerfarne styremedlemmer.
– Diskutere vanskelige saker, omstillinger eller når eierskapet endres.
– Coache og støtte styrer som trenger bedre samarbeid eller struktur.
Eierdirektiv – grunnlaget for profesjonell styring
Et godt eierdirektiv gjør det klart hva eieren vil, hvilke mål de har og hvordan spillereglene mellom eier og styre skal være. Vi hjelper deg med å utforme eller oppdatere eierdirektiv som:
– Setter klare grenser for styrets arbeid
– Støtter opp under eierens langsiktige mål
– Gjør det lettere å kommunisere mellom eier, styre og ledelse
– Gir mer forutsigbarhet og gjør styringen av bedriften mer effektiv
Virksomhetsstyring – struktur og tydelighet i praksis
Vi hjelper bedrifter med å få bedre styring ved å:
– Sette opp gode styringsmodeller og prosesser
– Gjøre mål, nøkkeltall og rapportering tydeligere
– Lage beskrivelser av hvem som har ansvar for hva
– Sørge for bedre møter, tydelighet og gode beslutningsgrunnlag
Styreevaluering – lær av erfaring og bli bedre
En god evaluering av hvordan styret jobber gir deg innsikt i hva som er bra – og hva som kan bli bedre. Vi gjennomfører evalueringer som:
– Kartlegger roller, samarbeid og struktur
– Finner ut av styrker og hva som kan forbedres
– Kommer med forslag til hvordan dere kan utvikle dere
– Kan gjennomføres med spørreskjema, intervju og workshops
Profesjonalisering av styrearbeidet
Vi tilbyr kurs og hjelper dere med prosesser som gjør at styret går fra å bare være formelt til å skape ekte verdi. Vi fokuserer på:
– Strategi og hva som er viktigst å prioritere
– Bærekraft, nyskaping og digitalisering i styret
– Hvordan lede møter effektivt og ta gode beslutninger
– Styrets rolle når det er krise, vekst eller endringer i eierskapet
Workshop: Samspill og rolleforståelse – eiere, styre og ledelse
Denne workshopen varer en hel dag og er skreddersydd for små og mellomstore bedrifter. Den hjelper dere med å:
– Få klarhet i roller og ansvar på tvers av eiere, styret og ledelsen
– Skille mellom ulike oppgaver og forventninger – spesielt der personer har fler roller
– Få bedre samarbeid og bygge tillit
– Utvikle en konkret plan for hvordan dere kan få bedre samspill og ta raskere beslutninger
Gjennom praktiske øvelser og felles diskusjoner skaper vi en felles forståelse og et sterkere samarbeid i toppledelsen. Vi holder workshopen fysisk, gjerne utenfor bedriftens lokaler for å få best mulig effekt.
Ønsker du et mer profesjonelt styre – eller bedre samspillet i toppledelsen?
Ta kontakt med Spigseth AS for en hyggelig prat om hvordan vi kan bidra.
Ta kontakt med Spigseth AS for en prat – det koster ingenting!
ole@spigseth.com | 90 19 00 50
Relevante lenker:
https://calendly.com/olefindingthepath